von Marco | Apr 8, 2024 | Aktuelle Themen, MC ESG Academy
Mit dem Anfang des Jahres 2024 begann für die ersten (größeren) Unternehmen die Verpflichtung zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten. Diese Pflicht entsteht aus der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der Europäischen Union. Im Laufe der nächsten Jahre erfasst diese Berichtspflicht sukzessive noch viel mehr Unternehmen. Auch abseits derartiger regulatorischer Anforderungen erlangen Nachhaltigkeitsberichte wie ein ESG-Reporting selbst für KMU mittlerweile zunehmend Bedeutung – etwa bei der Prüfung einer Kreditanfrage durch Ihre Bank. Das Nachhaltigkeits- oder ESG-Reporting wird in naher Zukunft den gleichen Rang einnehmen wie die Bilanz oder das weitere Finanzreporting Ihres Unternehmens.
Transparente Nachhaltigkeit
Die ESG-Academy zeigt Ihnen individuell, wie Sie Ihr Unternehmen in den Bereichen Ökologie, Soziales und Führung systematisch für die Zukunft aufstellen. Eine Nachhaltigkeitsstrategie und -transformation werden zu wichtigen Wettbewerbsfaktoren in den kommen Jahren. Schon jetzt zeigt sich deutlich: nachhaltige Unternehmen agieren erfolgreicher am Markt. Weniger oder gar nicht nachhaltigen Unternehmen droht ein ähnlicher Positionsverlust im Wettbewerb wie solchen, die die Digitalisierung nicht mitgehen. Die Entwicklung einer Strategie, erste Schritte Richtung ESG und der weitere Transformationsprozess erfordern die Begleitung durch ein eigenes Reporting. Intern überprüfen Sie damit Ihre Fortschritte oder die Erreichung in der Strategie festgelegter Ziele. Extern schaffen Sie mit einem ESG-Reporting und NachhaltigkeitsberichterstattungTransparenz und Vertrauen in Ihr Unternehmen.
So überzeugen Sie Investoren oder Kapitalgeber und haben es leichter, Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Genauso achten Ihre Kundinnen oder Kunden zunehmend mehr auf die Nachhaltigkeit von Unternehmen, Produkten oder Dienstleistungen. Schon länger gibt es verschiedene Gütesiegel oder Zertifikate dazu. Dabei gab es häufig das Problem der schlechten Vergleichbarkeit durch begrenzte oder unterschiedliche Kriterien für solche Siegel und Zertifikate sowie teilweise wenig transparente Datenerhebungen dazu. Mit CSRD und ESG-Reportings entstehen nun erstmals echte Benchmarks, die einen nachvollziehbaren direkten Unternehmensvergleich anhand einheitlicher Kriterien erlauben.
Nachhaltigkeit kommunizieren
Ein ESG-Reporting hat mehrere Funktionen zu erfüllen. Mit harten Daten und Kennzahlen berichtet es einerseits faktenbasiert gegenüber Kapitalgebern oder Shareholdern. Gegenüber Kundinnen oder Kunden braucht es noch eine weitere Ebene, um die Vorteile von ESG für das Unternehmen zu erschließen: ein Storytelling zu Umwelt- oder Klimaschutz und sozialen Aspekten, das auch emotional anspricht. So erschließen Sie langfristig neues Kundenpotenzial oder stärken alte Kundenbindungen. Neben Transparenz kommt es hier außerdem auf eine kontinuierliche und vor allem authentische Kommunikation an. Nachhaltiges Wirtschaften im Sinne von ESG ist kein Prozess, der über Nacht gemeistert werden kann – und auch kein Sprint, sondern ein Langstreckenlauf. ESG-Reportings und die weitere Kommunikation dazu sollten diese Entwicklung wiedergeben. Sprechen Sie über Ihre Erfolge, aber genauso über die Ziele, die Sie für umfangreiche Nachhaltigkeit noch erreichen wollen oder müssen. Bei ESG-Reportings und dieser Kommunikation helfen Ihnen die Expertinnen und Experten der MC Marketing Corporation GmbH natürlich ebenso wie zuvor bei der Entwicklung einer ESG-Strategie und deren Umsetzung.
Positiver Nebeneffekt für Ihr Unternehmen: mehr Resilienz. Das Beispiel Energien verdeutlicht diesen Aspekt eindrücklich. Setzen Sie für Betrieb und Produktion verstärkt auf regenerative Energien, erreichen Sie Unabhängigkeit von fossilen Energieträgern und damit auch von den hohen Preisen für Öl oder Gas. Mit ESG greifen Sie genauso sozialen oder legislativen Entwicklungen vor und müssen nicht erst unter Druck reagieren, wenn es gar nicht mehr anders geht. Mit einer ESG-Strategie mindern Sie solche und andere Risiken und stärken Ihr Unternehmen langfristig.
von Marco | Mrz 27, 2024 | Aktuelle Themen, MC Personal
Human Resources ist für Unternehmen heute eine der wichtigsten Bereiche oder Abteilungen. Denn ähnlich wie innovative Produkte aus Forschung und Entwicklung entscheidet die HR-Arbeit inzwischen über Erfolg und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens mit. Es wird laufend frisches Blut benötigt; in den nächsten Jahren noch viel mehr, wenn sich die Babyboomer langsam in den Ruhestand verabschieden – und idealerweise kommen nur die besten Köpfe ihres Fachs an Bord. Doch diese Fachkräfte oder Talente zu finden, sie zu überzeugen und langfristig zu halten, ist heute schwieriger denn je. Spitzenkräfte und aussichtsreiche Talente sind zu einem knappen Gut geworden und ihre Seltenheit wird weiter zunehmen. Selbst gute HR-Arbeit mit durchdachtem Sourcing wird für eine erfolgreiche Talentgewinnung oder die Verpflichtung von Top-Führungskräften allein nicht mehr ausreichen. Hierzu müssen sich Unternehmen parallel als Ganzes wandeln und in Arbeitgeberattraktivität oder Employer Branding investieren.
Zweigleisig fahren
Unternehmen brauchen heute eine Doppelstrategie im Wettbewerb um neues Personal. Diese umfasst auf der einen Seite kurzfristig überzeugendes, attraktives Sourcing und andererseits mit einer mittel- bis langfristigen Perspektive die Stärkung des Employer Brandings. Eine hohe Arbeitgeberattraktivität spricht sich herum und erleichtert die Talentgewinnung oder „automatisiert“ sie sogar. Wie beim aktiven Sourcing müssen sich Unternehmen dabei fragen: Was wünschen sich die Menschen heutzutage und in der Zukunft von ihrem Arbeitgeber? Genau diese Wünsche müssen als Werte oder Angebote in der Unternehmenskultur verankert werden. Hier stehen flexible Arbeitsmodelle, ein hohes Maß an Eigenverantwortung aber auch Nachhaltigkeit ganz oben auf der Wunschliste. Ein genauerer Blick zeigt: Dabei entstehen oft wertvolle Synergieeffekte, denn nachhaltige Unternehmen sind erfolgreicher in vielen Bereichen – nicht nur bei der Mitarbeitergewinnung oder -bindung. Anstrengungen und Investitionen für einen Wandel zahlen sich schnell mehrfach aus.
Der Faktor Zeit
Jede längere Vakanz kostet ein Unternehmen viel Geld. Laut der Bundesagentur für Arbeit erreichte die durchschnittliche Vakanzzeit Anfang 2024 bundesweit einen Höchstwert von 170 Tagen. Mit jeder Vakanz sind hohe Kosten durch Umsatzeinbußen verbunden. Sie schwanken je nach Branche oder Arbeitsbereich, aber am Ende kommen für die Vakanzen immer einige Zehntausend Euro an Kosten zusammen. Die Nutzung der Expertise einer Personalberatung für die Executive Search wird demgegenüber schnell betriebswirtschaftlich sinnvoll. Diese Experten überzeugen immer wieder durch ihre Schnelligkeit und einer kurzen Time-to-Hire bei hoher Qualität in der Personalauswahl. Eine schnelle Time-to-Hire spart nicht nur Kosten. Sie zeigt Kandidatinnen und Kandidaten ebenso Interesse wie Wertschätzung und verhindert, dass diese sich zwischenzeitlich doch noch für ein anderes Unternehmen entscheiden. Wer selbst ein aktives Sourcing betreibt, sollte den kompletten Bewerbungsprozess auch unter diesem Aspekt ausrichten. Gelingt das aus organisatorischen oder personellen Gründen nicht immer, ist es wichtig, den Kandidatinnen und Kandidaten regelmäßig Feedback zu geben und den Kontakt aufrechtzuerhalten. Gibt es wochenlang keine Rückmeldung vom Unternehmen, entsteht ansonsten schnell der Eindruck von Desinteresse.
Sourcing auf allen Ebenen
Die klassische Stellenanzeige in Printmedien hat heute fast ausgedient. Der Fokus für die Talentgewinnung muss dieser Tage auf dem Internet mit all seinen Möglichkeiten liegen – bei Jobbörsen oder in den Sozialen Medien. Die Präsentation als Arbeitgeber dort gehört zu einer ganzheitlichen Digitalstrategie für das Unternehmen. Über die verschiedenen Sozialen Medien können sich Unternehmen vielschichtig präsentieren, Arbeitgeberattraktivität zeigen, Bewerbungen generieren oder selbst aktiv geeignete Talente ansprechen. Neben den klassischen Karrierenetzwerken wie LinkedIn oder Xing bieten auch Kanäle wie Instagram oder TikTok viel Potenzial – besonders bei Jüngeren der Generation Z. Wichtig ist es hier vor allem, sich dem Stil des jeweiligen Kanals anzupassen, um authentisch zu erscheinen. Denn genau wie Green Washing beim Thema Nachhaltigkeit schrecken Auftritte und Beiträge nur für den Selbstzweck schnell ab.
Talente langfristig halten
Alle Anreize, die ein Talent einmal vom Onboarding überzeugen, eignen sich ebenso, um es langfristig zu halten und weiterzuentwickeln. Hier ist wieder Echtheit und eine passende Unternehmenskultur gefragt. Wenn ein Jobangebot zum Beispiel eine hohe Eigenverantwortung verspricht, muss diese später auch im Arbeitsalltag gegeben sein. Selbstverständlich zählen auch rein materielle Incentives, und natürlich erfahren Talente relativ leicht, was andere in diesem Bereich bieten. Wenn die Unterschiede nicht allzu eklatant ausfallen, entscheiden sich viele beim Anheuern und beim Bleiben aber eher nach dem Wohlfühlfaktor. Wer sich wohl- und wertgeschätzt fühlt, bleibt oder wirbt sogar für seinen Arbeitgeber im persönlichen Umfeld oder in seinen Netzwerken. Aktuelle Vakanzen gibt es viele. Nutzen Sie professionelle Unterstützung, um sie schnell zu füllen und stärken Sie gleichzeitig Ihre Arbeitgeberattraktivität für nachhaltig mehr Erfolg bei der Talentgewinnung und Bindung der besten Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter.
von Marco | Mrz 10, 2024 | Aktuelle Themen, MC ESG Academy
Zunehmend mehr Unternehmen entdecken die Notwendigkeit und das Potenzial von ESG. Das erfolgreiche Unternehmen von morgen arbeitet nachhaltig im Rahmen der ESG-Felder Ökologie, Soziales und Unternehmensführung. Hat sich dafür erst einmal ein Bewusstsein gebildet, folgt gleich eine zentrale Frage: Wie starte ich mit ESG? Oder: Wie sehen die ersten Schritte zu einem nachhaltigen Unternehmen aus?
ESG näher kennenlernen
Unternehmerische Entscheidungen brauchen immer eine fundierte Grundlage, um zu einem Erfolg zu werden. Hier entsteht diese Basis durch ein Kennenlernen der Grundlagen, der Terminologie oder auch der existierenden und kommenden regulatorischen Anforderungen von ESG – zum Beispiel in Workshops oder durch ein Coaching. So beginnt nach einem unverbindlichen Orientierungsgespräch auch Ihre ESG-Reise mit der MC ESG Academy. Mit diesem Wissen haben Sie bereits den ersten Schritt in Richtung Nachhaltigkeit geschafft!
ESG: Sind Sie bereit?
Jetzt fällt es Ihnen leicht, Ihre ESG-Readyness zu analysieren. Wie sieht die aktuelle Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens aus? Vielleicht verfolgen Sie bereits einige ESG-Ziele. Das bringt Ihr Unternehmen direkt ersten ESG-Erfolgen näher. Neben solchen Chancen und vorhandenen Stärken gilt es anfangs jedoch ebenso, Risiken wie Schwächen zu identifizieren und näher zu betrachten. Mit einem derart differenzierten, detaillierten Bild Ihres Unternehmens, der Unternehmenskultur und -prozesse gewinnen Sie eine zuverlässige Basis für die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und zur Umsetzung von ESG. Auch bei diesen weiteren Schritten können Sie sich immer auf die ESG Academy verlassen.
ESG-Kompetenzen nutzen
Große, wichtige Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit mit ESG oder die Digitalisierung sind nicht neu, aber bisher war es hauptsächlich großen Unternehmen möglich, dafür eigene Kompetenzen in der Führung oder bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufzubauen. Deswegen müssen andere jedoch nicht tatenlos zuschauen und auf das Erfolgspotenzial einer Transformation verzichten. Durch eine Kooperation mit einem erfahrenen, kompetenten Partner wie der ESG Academy und ihren Ressourcen eröffnet sich der Weg des Wandels mit all seinen Möglichkeiten auch KMU.
Ihre ESG-Strategie nach Maß
Nach der ESG-Analyse entwickeln die Beraterinnen und Berater der Academy gemeinsam mit Ihnen eine individuelle ESG-Strategie. Hier werden kurz-, mittel- und langfristige ESG-Ziele definiert – zusammen mit passenden Strategien zur Erreichung aller Ziele. Im nächsten Schritt erhalten Sie Handlungsempfehlungen oder wir arbeiten gemeinsam konkrete Maßnahmen für die Strategieumsetzung und Zielerreichung aus. Schließlich begleitet Sie die Academy genauso bei der Implementierung aller Maßnahmen und Empfehlungen. Und zuletzt erhalten Sie Unterstützung bei Erfolgskontrollen mit geeigneten ESG-Kennzahlen, Reportings oder eventuell notwendigen Handlungs- und Strategieanpassungen.
Nutzen Sie die ESG Academy und meistern Sie nicht nur die ersten Schritte Richtung ESG, sondern den ganzen Weg zu umfassender Nachhaltigkeit und nachhaltigen Unternehmenserfolgen.
von Marco | Mrz 6, 2024 | Aktuelle Themen, MC ESG Academy
Unternehmen – kleine wie große – befinden sich dieser Tage in einem enormen Spannungsfeld. Akute Herausforderungen wie Kostendruck, Wettbewerb oder globale Krisen und Fachkräftemangel bereiten den Verantwortlichen allein schon vielfach Kopfzerbrechen. Dazu drängen im Hintergrund noch große Themen wie die digitale Transformation und eine Neuausrichtung hin zum mehr Nachhaltigkeit. Letztere wollen immer mehr Stakeholder sehen: Kund*innen, Investor*innen und Gesellschafter*innen oder Mitarbeitende. Zuletzt kommen aus der Politik dazu immer konkretere, umfangreichere Vorgaben. Damit ist Nachhaltigkeit längst kein Schmuckstück mehr, sondern eine Notwendigkeit. Nachhaltiges Handeln entscheidet deswegen mit über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, führt aber auch schon unmittelbar zu mehr Erfolg und Umsatz. Dafür ist eine ganzheitliche Strategie gefragt, denn das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen ist vielschichtig. Unsere ESG Academy zeigt Ihnen alle Facetten, Best Practices und entwickelt mit Ihnen gemeinsam individuelle Strategien für eine nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens.
Eine komplexe Herausforderung mit kompetenter Unterstützung meistern
Das Thema Nachhaltigkeit umfasst längst nicht nur ökologische Aspekte wie etwa die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks. Nachhaltiges Wirtschaften gründet sich daneben auf zwei weitere Säulen: Soziales und Unternehmensführung. Die Abkürzung ESG (für Environmental, Social & Governance) fasst sie zusammen. ESG ist eng verwandt mit CSR – Corporate Social Responsibility –, einem EU-Konzept für verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln, welches ab 2024 mit der CSR Directive für immer mehr Unternehmen Berichtspflichten und Regulatorik bedeutet. Genau damit beschäftigen sich die meisten Unternehmen gerade und greifen zur Einhaltung der neuen Vorgaben vor allem zu einzelnen unterstützenden Maßnahmen. Dadurch verschenken sie allerdings viel von dem großen Potenzial, das in einer ganzheitlichen nachhaltigen, ESG-konformen Transformation liegt. Dafür braucht es ein neues Bewusstsein – zuerst in der Unternehmensführung –, mit dem eine Nachhaltigkeitsstrategie entsteht, die dann top-down in allen Unternehmensbereichen umgesetzt werden kann. Ein Nachhaltigkeitsmanagement wacht über diesen Prozess und steuert ihn kontinuierlich zu den gewünschten ESG-Zielen. Nicht immer gelingt dieser Wandel allein. Dann finden Sie mit der ESG Academy und den erfahrenen Experten der MC Marketing Corporation kompetente Partner, um die Herausforderung einer nachhaltigen Transformation im ESG-Rahmen erfolgreich zu meistern.
Mehr Nachhaltigkeit zahlt sich unmittelbar aus
Die Überzeugung für ein nachhaltigeres Handeln gibt es quer durch die Unternehmenslandschaft schon länger. Konkrete Schritte unternahmen jedoch nur wenige Verantwortliche, weil sich die Ergebnisse erst mittel- oder langfristig zeigen konnten. Das hat sich mittlerweile geändert. Mehr Nachhaltigkeit wie der Einsatz energieeffizienter Technologien senkt in Zeiten hoher Energiepreise unmittelbar und deutlich Kosten. Das Unternehmensergebnis verbessert sich direkt. Der Einsatz und jeder einzelne Schritt für mehr Nachhaltigkeit wirken zudem auf das Image von Unternehmen oder Produkten heute stärker als jede noch so kreative Werbekampagne: zum Beispiel auf die Arbeitgeberattraktivität im Wettbewerb um neue Köpfe. Eine Studie der LBBW Research zeigt dazu konkrete Zahlen. Investitionen in Nachhaltigkeit oder ESG zahlen sich schneller aus als oft gedacht. Unsere ESG Academy zeigt Ihnen nicht nur den Weg dahin, sondern auch wie Sie später relevante ESG-Kennzahlen erheben und gibt weitere praktische Hilfen. Sie vermittelt Ihnen eine 360-Grad-Perspektive auf alle Aspekte einer nachhaltigen Transformation von der Strategie zur Ausführung. Werden Sie mit uns zu Nachhaltigkeitsexperten – für mehr Profitabilität und die Zukunft Ihres Unternehmens.
