Quiet Quitting…or Showing Up? Wie Sie als Führungskraft die Todesspirale beenden

Quiet Quitting…or Showing Up? Wie Sie als Führungskraft die Todesspirale beenden

 

Quiet Quitting ist das Death Valley für hochwertige Führungskräfte.

Ein unerträglicher Zustand der Frustration, der in Krisenzeiten wie dieser schnell zur Todesspirale wird – wer wechselt schon gerne den Job in wirtschaftlicher Unsicherheit, Rezession und Kostendruck? Bleiben ist tödlich für die Selbstachtung und Motivation, äußere Wertschätzung ein rares Gut. Langsames Verdursten scheint schicksalhaft…bis sich der erlösende Headhunter meldet. Wirklich? Was wäre, wenn es einen anderen Weg gäbe? Einen, zu dem man gerade durch diese Situation den nötigen Mut aufbringt?

“Ich bin Jürgen Klopp und ich bin eine positive Naturgewalt“. Mit dieser Überzeugung ging ich als fachfremde Kunstlehrerin am Gymnasium jeden Morgen den Weg vom Parkplatz zum Klassenraum. Tür auf, Schweinwerfer an. Authentische Motivation und Begeisterung in die Waagschale werfen. Coaching am Werk statt Frontalunterricht. Fähigkeiten entwickeln. Und jeden Morgen erlebte ich im Klassenraum ein kleines Wunder: Jugendliche, die aufwachten und mitzogen. Kunstwerke, die begeisterten. Mitten in der Corona Krise. Bei weit offenen Fenstern, Verunsicherung, Weltuntergangsstimmung. Und nach dem Unterricht ein voller Energietank, kein leerer. Wellbeing.

Was werfen Sie in die Waagschale? Ist Ihnen bewusst, was Sie ausmacht? Welche Fähigkeiten Sie als Führungskraft haben, die Ihr Team inspiriert? Selbst, wenn Ihr Vorgesetzter oder Ihre Kollegen es nicht sehen? Wie kompromisslos ausdefiniert ist die Verbindung zwischen Ihnen und Ihrer Aufgabe? Oder denken Sie nur in Sachzwängen, ausbleibender Anerkennung oder Umständen? Ist es anderswo besser? Auch Unternehmen unterliegen einer Gaußschen Normalverteilung. Die perfekte Kultur gibt es selten. Gelebte Identität schafft Wellbeing. Gibt Kraft, um zu bleiben und neu zu gestalten – oder um loszulassen, wenn es gar nicht mehr geht.

Finden Sie Ihre Leadership Identity. So, dass sie als Ihr persönlicher Fingerprint in Ihrem Bewusstsein bleibt und im Alltag trägt. Wie? Stay with me on the way – or get in touch to know more. Ganz einfach über das Kontaktformular

 

Identity Fit per KI oder Dornröschen 2.0

Identity Fit per KI oder Dornröschen 2.0

Es begann mit einer mutigen Vision:

Ein kleiner Think Tank nahm sich vor, Führungskräften einen klaren Blick auf ihre Identität zu ermöglichen – tief, ehrlich und kraftvoll. Keine Schlagwort-Psychologie, sondern ein Führungskräfte-Profil, das wissenschaftlich fundiert, praxisnah und wirkungsvoll zugleich sein sollte. Ein Werkzeug im Alltag für diejenigen, die wirklich verstehen wollen, wie sie führen – und warum. Ein authentischer Leadership Footprint!

Die Formel war damals schon klar: 🎯 Führung ist die Verbindung von Herz und Macht. 🎯 Wer führt, gestaltet Realität – ob bewusst oder unbewusst, gelungen oder misslungen, durch die dynamische Verbindung von Identität und Aufgabe. Bis zu 70 Prozent dieser Gestaltung, sagen Psychologie und Neurowissenschaften, geschehen unbewusst. Wer seine Identität kennt, führt besser.

Identity Fit, der Footprint, nahm Form an. Er definierte vier zentrale Bereiche, die jede Führungskraft gestalten muss: Führungskräfte bekamen damit einen ehrlichen Spiegel: In welchem Bereich liegen ihre Stärken? Welche liegen typenbedingt eher brach? Doch kurz nach dem Proof of Concept fiel die Idee ressourcenbedingt in einen Dornröschenschlaf – bis eine neue Technologie sie wachküsste. Eine Technologie, die Sprache versteht, Intuition sichtbar macht und Identität greifbar beschreiben kann.

Künstliche Intelligenz, basierend auf einer verlässlichen Datenbasis rund ums Leadership-Profiling, bringt auf den Punkt, was oft nur diffus spürbar ist und sich früher nur sperrig durch Typenprofile formulieren ließ: den Markenkern einer Führungskraft und einer Führungsaufgabe. Wenn beide eine große Schnittmenge haben, geschieht eine Art „Big Bang“ für Unternehmen und Führungskraft: 🚀 Der Identity Fit. 🚀 Ein unwiderstehlicher Match, der Motivation, emotionale Bindung und Sinn schafft.

Dornröschen ist jetzt hellwach. Brave new world! Menschliche Intuition verbindet sich mit den diagnostischen Fähigkeiten von KI, Personal Branding mit Employer Branding, um authentisches Strong Leadership zu ermöglichen.

Stay with me on the way – and get in touch to know more. Ganz einfach über das Kontaktformular

 

Leitung Buchhaltung (m/w/d)

Leitung Buchhaltung (m/w/d) Familienunternehmen –

Raum Westfalen

Das Aufgabenprofil

  • Fachliche und disziplinarische Führung eines kleinen Buchhaltungsteams
  • Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB
  • Anlagenbuchhaltung
  • Abwicklung und Überwachung des Zahlungsverkehrs
  • Ansprechpartner verschiedener Instanzen
    (Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Finanzbehörden, Banken, Gesellschafter)
  • Begleitung von Betriebsprüfungen der Finanzbehörden
  • Mitwirkung bei Projektarbeiten
  • Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung (in Vertretung)

Das Anforderungsprofil

  • Kaufmännische Ausbildung mit Weiterbildung zum Bilanzbuchhalter oder abgeschlossenes
    betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Accounting
  • Fundiertes betriebswirtschaftliches und steuerliches Fachwissen, idealerweise mit Führungserfahrung
  • Gute SAP-Kenntnisse
  • Routinierter Umgang mit dem MS-Office-Paket
  • Eine hohe Zahlenaffinität, strukturierte und exakte Arbeitsweise mit hohem Verantwortungsbewusstsein
  • Eine Hands-on Mentalität, Teamfähigkeit sowie eine gute Selbstorganisation runden Ihr Profil ab

Kontakt

Peter Knütel
Telefon 0 61 72 / 96 44 70
Telefax 0 61 72 / 96 44 36
E-Mail: peter.knuetel@mcpersonal.de
MC MARKETING CORPORATION GMBH

Die MC ESG Academy

Die MC ESG Academy

ESG – Academy

Die ESG Academy empowert Sie für die nachhaltige, ESG-konforme Unternehmensführung.

Dabei nehmen wir je nach Projektzuschnitt folgende Rollen in Ihren ESG-Projekten ein:

  • Strategieberater*in – Sachverstand bei der Definition und der Erreichung von ESG-Zielen
  • Projektmanager*in – für kompetente Planung, Umsetzung und effektives Controlling der ESG-Strategie
  • Coach – zum Ausbau und Aufbau funktionierender ESG-Teams
  • Ideengeber*in – für die Entwicklung kreativer Ideen und Lösungsmöglichkeiten bei ESG-Maßnahmen
  • Referent*in – kompetente Wissensvermittlung in auf Bedürfnissen zugeschnittenen Seminaren und Workshops

Wirkungsvoll, ESG-konform und revisionssicher an der Optimierung der ökologischen, sozialen und ethischen Leistungen zu arbeiten ist heute ein Merkmal verantwortungsvollen Unternehmertums auf dem Weg zu einer klimaneutralen und ressourcenschonenden Wirtschaft und Gesellschaft.

Geschäftspartner und Geldgeber fordern dies heute schon ein und der Gesetzgeber macht es nach und nach zur Pflicht für alle kapitalmarktorientierten Unternehmen (CSRD, ESRS, Sorgfaltspflichten).

– Nachhaltigkeitsstrategie: Ambition, Management, Corporate Intelligence, Bilanzierung und Zertifizierung auf dem Weg zur ressourcenschonenden Treibhausgasneutralität, sozialer Gerechtigkeit, verantwortungsvollen Handeln, Compliance und Risikomanagement.

– Nachhaltigkeit rechnet sich: Finden Sie mit uns einen wirtschaftlich machbaren Weg zur regenerativen, fairen Leistungserbringung.

– Nachhaltigkeitsmanagement: Ziele, Leistungsindikatoren, Wirkung, Bewertung und Berichterstattung für Maßnahmen z.B. in den Bereichen Klimaschutz, Energieeffizienz, Wertstoffmanagement, Wasserkreislauf sowie soziale und ethische Standards.   Dank maßgeschneiderter Nachhaltigkeitsmanagement-Software gelingt ein effizientes Steuern aller Maßnahmen und Anspruchsgruppen.

– Kreislaufwirtschaft: Ideen zur Gestaltung einer branchenspezifischen, kreislauffähigen Wertschöpfung. Materialien und Produkte so lange wie möglich gemeinsam nutzen, vermieten, wiederverwenden, reparieren, recyceln und rückstandsfrei entsorgen.

– Gebäude und Immobilienmanagement: Gebäude spielen eine entscheidende Rolle auf dem Weg zu einer regenerativen Wirtschaft. Nachhaltige Gewerbeimmobilien haben ein enormes Potenzial viele der globalen, regionalen und lokalen Ziele nachhaltiger Wohlstandsbildung zu erreichen. Zu Bearbeiten sind Bereiche wie: Ambition, Management, Dekarbonisierung, Kreislauffähigkeit, Bilanzierung und Zertifizierung von Nichtwohngebäude.

 

Project Manager (m/w/d)

Project Manager (m/w/d)

 

Das Unternehmen

Unser Kunde ist ein Tochterunternehmen eines, auch international ausgesprochen erfolgreichen, Unternehmens aus dem Bereich der Bau- und Industriewirtschaft. Sie agieren in einem, nach Regionen aufgeteilten Vertriebsgebiet und können in Ihrer täglichen Arbeit von den Ressourcen und geschäftlichen Verbindungen der Konzernmutter vollumfänglich profitieren, um auch komplexe, sowie volumen- und margenstarke Projekte gemeinschaftlich planen und durchführen zu können.  Die hier in Rede stehende Position zeichnet sich aufgrund der dezentralen Organisationsform  durch ein hohes Maß an Selbstbestimmung und Eigenverantwortung aus. Das Unternehmen bietet durch die firmeninterne Akademie regelmäßig fachliche sowie persönliche Fortbildungsprogramme an – aufgrund der Internationalität und der unterschiedlichen Geschäftszweige können sich –erfahrungsgemäß – sehr interessante zukünftige Karriereperspektive ergeben.

Das Aufgabenprofil

  • Koordination der Auftragsabwicklung bis zur finalen Abnahme durch den jeweiligen Kunden
  • Projektkalkulation
  • Sicherstellung von vereinzelten, zielgerichteten Akquisetätigkeiten, um strategisch wichtige Kunden auszubauen und neue Kunden/Projekte hinzuzugewinnen
  • Anfertigung von Aufmaßen und Dokumentationen
  • Regelmäßige Analyse von Angeboten, Aufträgen und Kunden

Das Anforderungsprofil

  • Studium- idealer Weise im Ingenieursbereich oder Ausbildung als Techniker/in
  • Ausgeprägte Projektmanagementkenntnisse bauwirtschaftlicher Projekte
  • Idealer Weise Erfahrung im technischen Vertrieb
  • Erfahrungen innerhalb der Bereiche Kälte- und/oder Wärmeisolierung von Vorteil, alternativ auch mehrjährige Projektmanagement-
    erfahrungen im Bereich anderer Gewerke vorstellbar
  • Gutes und sicheres Auftreten / Kommunikations- und Verhandlungsstärke

Kontakt

Peter Knütel
Telefon 0 61 72 / 96 44 70
Telefax 0 61 72 / 96 44 36
E-Mail: peter.knuetel@mcpersonal.de
MC MARKETING CORPORATION GMBH